Detalle del curso

GESTIÓN EMPRESARIAL

TELEFORMACIÓN: DIRECCIÓN DE EMPRESA DE ECONOMÍA SOCIAL. FEVECTA. GRATUITO

Duración

Modalidad

Dirigido a

 PERSONAS EN ACTIVO QUE TRABAJEN EN EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL:

• Personas en activo, socias o trabajadoras de las Cooperativas de Trabajo Asociado. 
• Personas en activo de las Sociedades laborales: Sociedades Anónimas Laborales (S.A.L.) y Sociedades Limitadas Laborales (S.L.L.).
• Personas en activo, de Mutualidades y/o personas autónomas que coticen a través de hermandades o mutualidades alternativas a la Seguridad Social.
• Personas que trabajen en Empresas de inserción, cuyo objeto social tenga como fin la integración y formación sociolaboral de personas en situación de exclusión social.
• Personas que trabajen en Centros especiales de empleo: Empresas cuyo objetivo prioritario es promover el empleo a trabajadores con discapacidad.
• Sociedades Agrarias de Transformación (SAT).

• Personas desempleadas inscritas en Labora

• Personas en activo, de Mutualidades y/o personas  autónomas que coticen a través de hermandades o mutualidades alternativas a la Seguridad Social.
• Personas que trabajen en Empresas de inserción, cuyo objeto social tenga como fin la integración y formación sociolaboral de personas en situación de exclusión social.
• Personas que trabajen en Centros especiales de empleo: Empresas cuyo objetivo prioritario es promover el empleo a trabajadores con discapacidad.
• Sociedades Agrarias de Transformación (SAT).
• Personas desempleadas inscritas en Labora. 

Programa

1. POLITICA DE EMPRESA.

1.1. Introducción.

1.2. Análisis del marco general en el que se desenvuelven las cooperativas.

1.3. Justificación de la necesidad del pensamiento estratégico.

1.4. Evolución y rasgos esenciales de los sistemas de gestión empresarial.

1.5. El proceso de dirección estratégica.

1.6. La planificación estratégica.

2. ENTORNO ECONOMICO DE LOS NEGOCIOS.

2.1. Introducción.

2.2. Expansión y crisis económica.

2.3. Política macroeconómica.

2.4. Los problemas económicos: desempleo, inflación, déficits y competitividad.

3. ENTORNO FINANCIERO.

3.1. Introducción.

3.2. La información económico-financiera.

3.3. Interpretación del balance.

3.4. Análisis del resultado del ejercicio.

4. CONTROL DE GESTION.

4.1. Introducción.

4.2. Objetivos y principios básicos de la planificación y el control.

4.3. Horizonte de la planificación. Plan estratégico. Plan de gestión.

4.4. Definición de estrategias y objetivos. Despliegue de objetivos.

4.5. Elaboración de los planes de acción.

4.6. Control de gestión.

5. ORGANIZACION Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

5.1. Introducción.

5.2. La dirección por valores.

5.3. Valores y cultura de la empresa.

5.4. La persona.

5.5. La interacción personal.

5.6. Liderazgo transformacional.

6. MARKETING.

6.1. Introducción.

6.2. Panorámica general. Conceptos introductorios.

6.3. Políticas de marketing.

6.4. El plan de marketing

Ponente

Calendario

Fevecta, dispone de una plataforma de teleformacion, que está disponible para las personas participantes, las 24 horas, durante el periodo de duración de la acción formativa, para facilitar la realización de la misma.

Durante el desarrollo de la acción contarás con apoyo de tutorías telefónicas y on line. 

Horario

Al ser modalidad Teleformación el alumnado, marca su propio horario, dentro del calendario establecido para la realización de la acción y las fechas marcadas para realizar los test y actividades

Lugar de realización

Coste del curso

Curso 100% gratuito para personas participantes. 

Financiado por Labora.