Detalle del curso

GESTIÓN EMPRESARIAL

TELEFORMACIÓN: DIRECCIÓN EMPRESARIAL. GRATUITO.FEVECTA

Duración

Modalidad

Dirigido a

El curso va dirigido a:

• Personas en activo, socias o trabajadoras de las Cooperativas de Trabajo Asociado. 
• Personas en activo de las Sociedades laborales: Sociedades Anónimas Laborales (S.A.L.) y Sociedades Limitadas Laborales (S.L.L.).
• Personas en activo, de Mutualidades y/o personas autónomas que coticen a través de hermandades o mutualidades alternativas a la Seguridad Social.
• Personas que trabajen en Empresas de inserción, cuyo objeto social tenga como fin la integración y formación sociolaboral de personas en situación de exclusión social.
• Personas que trabajen en Centros especiales de empleo: Empresas cuyo objetivo prioritario es promover el empleo a trabajadores con discapacidad.
• Sociedades Agrarias de Transformación (SAT).
• Personas en activo de cualquier forma jurídica y sector, con domicilio en la Comunidad Valenciana.  
• Personas desempleadas inscritas en Labora.

Programa

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica

1.2. La creación de valor en las compañías

1.3. Análisis de sectores

1.4. Recursos y capacidades

1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas

1.6. Estrategia de la corporación

1.7. La ética en la empresa

2. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos

2.2. La estructura organizativa

 2.3. La planificación de los RR.HH

2.4. El puesto de trabajo

2.5. Contratación. Contratos y sus características

2.6. Salarios y nóminas

 2.7. Desarrollo y formación de los RRHH.

2.8. Herramientas de gestión de RR.HH.

2.9. Motivación: teorías y aplicaciones

2.10. La comunicación en la empresa

2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo

2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.

3. CONTABILIDAD

3.1. Introducción a la contabilidad financiera

3.2. Nuevo plan general contable 3.3. Cuadro de cuentas

3.4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero

3.5. El proceso contable

3.6. Ingresos y gastos

3.7. Contabilidad de la tesorería

3.8. Provisiones y contingencias

3.9. Existencias 3.10. Inmovilizado

3.11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros

3.12. IVA

4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS

4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda

4.2. El plan estratégico de la empresa

4.3. Investigación de mercados.

4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing

4.5. La distribución del producto

4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta

4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas.

4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto

4.9. El plan de marketing: seguimiento y control

5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN

5.1. Introducción a las tecnologías de la información

5.2. Los sistemas de información y las organizaciones

5.3. Tipos de sistemas de información

5.4. Diseño de sistemas de información

5.5. Implantación del sistema de información

5.6. El papel estratégico de los sistemas de información

5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información

6. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

6.1. La comunicación interpersonal

6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder

6.3. Delegación y control 6.4. Autoridad formal e informal

6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva

6.6. Concepto y objetivos de la planificación

6.7. La coordinación

6.8. Diez claves para motivar al jefe

7. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos

7.2. Sistemas productivos

7.3. Diseño de producto y selección de proceso

7.4. Diseño de instalaciones y tareas

7.5. Planificación y control de proyectos

7.6. Gestión de inventarios

7.7. Planificación de necesidades materiales

Ponente

Calendario

Fevecta, dispone de una plataforma de teleformacion, que está disponible para las personas participantes, las 24 horas, durante el periodo de duración de la acción formativa, para facilitar la realización de la misma.

Durante el desarrollo de la acción contarás con apoyo de tutorías telefónicas y on line. 

Horario

Al ser modalidad Teleformación el alumnado, marca su propio horario, dentro del calendario establecido para la realización de la acción y las fechas marcadas para realizar los test y actividades.  

Lugar de realización

Coste del curso

Curso gratuito financiado por Labora.